關于企業文化的定義，有很多種說法。資料顯示，文化是一種歷史的沉淀物，是一些實踐的總結，是一些精華的提煉。氣力輸送設備企業文化更是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的，并融合社會文化，而為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。每個企業都有自己獨特的企業文化，在沒有正式的研究他們之前，它已存在于企業中，影響著企業各個方面。大多數人并沒有意識到企業文化的存在，那是我們沒有接觸到不同的文化，只有當我們接觸到不同的文化，才能感到自己文化的存在。氣力輸送設備
在企業界，我們會看到這樣一種現象。有些企業能夠辦成百年老字號，長盛不衰，始終保持旺盛的生命力。而有些企業只有三五年的壽命，曇花一現后，就銷聲匿跡了。就連一些借助政策優勢、市場機遇一夜成名的大型企業也逃脫不了如此命運。據美國《財富》雜志統計：1970年名列世界500強排行榜的大公司，到了20世紀80年代已有160余家銷聲匿跡，淘汰率高達三分之一。為查找這些企業衰敗的原因，西方一些企業管理大師們通過認真研究，發現這些企業都有一個共同的特點：就是缺乏內動力，沒有先進的企業文化領航。
企業文化是企業的靈魂，氣力輸送設備企業信奉并付諸于實踐的價值理念，它包括企業的經營觀念、行為準則、知識成果、精神風貌、職工心態、輿論環境等內容。隨著時代的發展，企業文化越來越受到企業界的重視。因為先進的企業文化在實踐中已經顯示出強勁的生命力，發揮著越來越重要的作用。可以說，先進的企業文化對于提高職工的思想文化素質，豐富職工的精神文化生活，增強企業的吸引力、凝聚力和向心力，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，增強職工的事業心和責任心，促使他們搞好生產經營，實現企業目標，促進企業又好又快發展，都有著重要的意義和作用。氣力輸送設備
企業文化的建設，經常在報刊上見到它的各種經營理念。但不少國內企業對自己的員工卻刻薄有加，撇開國家法規，任意加重勞動強度，不顧及員工的權益。真正一接觸到這個企業的員工，哪里能感受到企業文化，都是憤憤不平或顧及而言他。假如企業的員工對自己的企業是厭惡甚至是憎恨，那它還有何文化可言？有一種“惡性”管理的模式，光名稱就令人不寒而栗，可能采取這種管理能夠產生最好的經濟性和效率，但是企業光一味的追求經濟和效率是不行的。一位經濟學家指出，奴隸制是人類所出現的所有體制中是最有效率和最經濟的，可是奴隸卻通過武裝反抗，破壞生產工具，消極怠工等手段最終使奴隸制走向滅亡。隨著時代的進步，原始資本積累的殘酷剝削見不到了。氣力輸送設備現在國際上規模大的集團為留住人才，幾乎全在盡力為員工營造尊重、信任和家一般的氛圍，同時培養員工的向心力和凝聚力。作為對成功經驗的借鑒，國內的企業應該在管理中多加一些溫情。
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